Page 30 - 中国全科医学2022-07
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了团队人力资源、团队制度管理和供需双方满意度维度, 进而影响团队互动关系,并形成反馈回路 [56] 。这与我
强调团队构成、培训、岗位职责、团队成员的感受;黄 国家医团队在复杂社区环境中的发展策略相契合。因此,
金星等 [44] 在团队建设中提到团队成员技能,在效果评 基于 IMOI 模型构建家医团队评估指标体系是一个值得
价中提出团队自我评价;罗晓露等 [41] 在团队服务技能 尝试的方向。
培训中提出沟通技巧的培训,在以团队为基础提供计划 作者贡献:马文翰查询、分析文献,撰写综述;史
性服务维度中追踪患者检查结果和转诊情况、评估健康 大桢查询、分析文献;赵亚利分析文献,指导综述撰写,
管理计划,还构建了质量的监测与改进维度的指标;尚 修改并审核综述。
晓鹏等 [48] 在组织管理中提出政策支持、经费保障、监 本文无利益冲突。
督评估机制,在团队职业素养中提出职业道德、领导力、 参考文献
人文关怀、经济决策能力等,在科研发展能力中提到创 [1]新华网 . 习近平:决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色
新技术方法、人才引进、提高职称等;杨华等 [49] 也强 社会主义伟大胜利:在中国共产党第十九次全国代表大会上的
报 告[EB/OL]. (2017-10-27) [2020-10-12]. http://www.
[54]
调了继续教育和供需双方满意度;赵京等 在团队管
xinhuanet.com/2017-10/27/c_1121867529.htm.
理中提出团队责任制度、工作计划总结、团队公示,在
[2]刘秀梅 . 家庭医生式服务探索现状及存在的问题分析[J]. 社区
团队协作中提出团队氛围,在社会满意度中强调特色服 医学杂志,2015,13(19):62-64.
务、创新、教学、论文等。 [3]吴军 . 全科服务团队模式下的家庭医生制服务探讨[J]. 中
上述研究在研究对象方面做出了突破,一改之前以 国 全 科 医 学,2011,14(25):2851-2853. DOI:10.3969/j.
社区卫生服务机构或全科医生为研究对象构建指标体系 issn.1007-9572.2011.25.006.
WU J. Discussions on family doctor service system under general
的情况,开始以团队为单位进行研究,考虑团队的评估
practitioners team model[J]. Chinese General Practice,2011,14
要素。构建的指标维度由原来单纯注重数量的管理性指
(25):2851-2853. DOI:10.3969/j.issn.1007-9572.2011.25.006.
标开始向注重质量的综合性指标倾斜。 所构建的指标 [4]鲍勇,杜学礼,张安,等 . 基于健康管理的中国家庭医生制度
也在一些基层家医团队的考评实践中得到应用与反馈。 研究(待续)[J]. 中华全科医学,2011,9(6):831,904.
当前,多数研究无相应的理论或模型依据。在构建 BAO Y,DU X L,ZHANG A,et al. Family doctor system study in
评估指标体系时,指标与维度之间的逻辑关系不明显, China based on community health management[J]. Chinese Journal
整个研究的设计思路不够清晰,对团队层面的内部关系、 of General Practice,2011,9(6):831,904.
[5]国务院办公厅 . 国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指
运营,团队内个人层面的心理情感等中介指标和持续性
导意见[EB/OL]. (2015-09-11)[2020-10-12]. http://www.
改进相关的再投入指标关注不够。这样既不利于个人主
gov.cn/zhengce/content/2015-09/11/content_10158.htm.
观能动性的发挥,也不利于团队长期发展。 据此,笔 [6]钟宁,吴克明,刘德安 . 建立全科服务团队社区卫生服务评价
者认为,在后续相关研究中,应立足于与家医团队质量 指标体系的构想[J]. 中国全科医学,2010,13(10):3233-
相关的理论框架,采用定性与定量相结合的研究方法, 3234. DOI:10.3969/j.issn.1007-9572.2010.28.040.
构建能充分反映家医团队内部和整体情况的评估指标。 ZHONG N,WU K M,LIU D A. Idea on establishment of assessment
index system on community health services for general practice
3 总结
team[J]. Chinese General Practice,2010,13(10):3233-
国内对家医团队评估指标的相关研究起步较晚,尚
3234. DOI:10.3969/j.issn.1007-9572.2010.28.040.
处于探索阶段,特别是在理论模型的选择和应用方面, [7]张立威,王家骥 . 英国全科医疗按质计酬体系简介[J]. 中
与国际上还有一定差距。通过回顾国内外家医团队评估 国 全 科 医 学,2007,10(21):1783-1784. DOI:10.3969/j.
相关研究的内容,笔者发现:IMOI 模型在卫生质量评 issn.1007-9572.2007.21.011.
估模型(结构 - 过程 - 结果)和输入 - 过程 - 输出(IPO) ZHANG L W,WANG J J. A brief introduction to the quality and
模型的基础上用“中介(M)”替代“过程(P)”, outcomes framework in new general practice contract,UK[J].
Chinese General Practice,2007,10(21):1783-1784. DOI:
以探讨更为复杂的团队行为、突生的团队认知或情感状
10.3969/j.issn.1007-9572.2007.21.011.
态;并补充“再投入(I')”作为下一阶段的因变量,
[8]CAMPBELL S M,REEVES D,KONTOPANTELIS E,et al.
再次投入单向时间序列中考察团队互动关系 [54] 。在这
Effects of pay for performance on the quality of primary care in
一模型中,个人被嵌套在团队中,团队又嵌套在组织文
England[J]. N Engl J Med,2009,361(4):368-378. DOI:
化中,组织文化又嵌套在环境中。从个人到环境之间的
10.1056/NEJMsa0807651.
影响关系是双向的 [55] 。以上特点反映到家医团队的活
[9]RCGP. Quality team development criteria 2006-07(version 6)[M].
动中:一方面外部环境与团队内部心理因素的相互作用 London:Royal College of General Practitioners,2007:1-38.
作为一个动态过程会持续、反复影响团队绩效;另一方 [10]BARTLETT M,BASTEN R,MCKINLEY R K. Green shoots of
面团队绩效也可以作为随后的变量被反馈给考核对象, recovery:a realist evaluation of a team to support change in general