Page 119 - 2022-31-中国全科医学
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           respectively(P<0.001). Conclusion The OMCASCGP developed by us has been validated to be scientific and reliable,which
           could be appropriately promoted as a tool for assessing the comprehensive competencies of GPs.
               【Key words】 General practitioners;Post competency;Evaluating indicator;The onion model;Community health
           services


               近年来,随着我国经济的高速发展、医疗服务水平                          职业素质是核心层,自我认知、能力与态度价值属于中
           的不断提升,居民得到的医疗卫生服务有了明显改善。                            间层。洋葱模型能有效反馈、显现素质与潜在素质之间
           但与此同时出现了新的矛盾:慢性病的发病率和患病率                            的关联   [5-6] 。该模型与社区全科医生有活力但思维缺乏
           快速升高,医疗费用也随之增长,加上医疗资源分布不                            批判性、基本理论知识和技能水平有待提高、继续教育
           合理等因素,一定程度上增加了居民的就医困难                      [1] 。    或培训积极性不高等特征相符              [7] 。因此,课题小组以
           基层医疗卫生机构主要为辖区内居民提供基本医疗服务                            洋葱模型为框架,对纳入文献进行汇总分析,初步构建
           和基本公共卫生服务,社区全科医生作为居民的“健康                            了社区全科医生岗位胜任力评价指标体系。在该体系中:
           守门人”,在执业过程中缺少“高精尖”医疗设备的辅                            第一层为核心层,评价社区全科医生的“职业素养”;
           助,其能力的高低将直接决定服务质量的好坏                     [2] 。目     第二次为中间层,评价社区全科医生的“能力”;第三
           前,我国社区全科医生培养仍处在探索阶段,对社区全                            层为表层,评价社区全科医生的“基本理论知识”和“基
           科医生岗位胜任力的要求尚不明确,针对社区全科医生                            本操作技能”。初步设计的指标体系包括 6 个一级指标、
           岗位胜任力的应用性研究相对缺乏                [3] ,故有必要构建          14 个二级指标、43 个三级指标。
           一套适用于社区全科医生岗位胜任力的评价指标体系。                            1.3 德尔菲法
           胜任力常用在特定的工作岗位上,能够用来区别绩效水                            1.3.1 专家遴选 采用目的抽样法,在上海市各社区卫
           平 [4] 。洋葱模型和冰山模型是目前常用的两种胜任力                         生服务中心中遴选全科医生 52 名。纳入标准:(1)在
           评价模型,其中洋葱模型是在冰山模型的基础上演化而                            社区卫生服务中心工作≥ 8 年;(2)工作岗位为全科
           来,其特征是把胜任素质由内到外概括为层层包裹的结                            医疗岗或全科相关行政管理岗;(3)具有副高级及以
           构:核心是动机,然后由内向外分别为个性、自我价值                            上职称;(4)对本研究知情同意,且自愿参加。
           观、社会角色、态度、知识、技能               [5] 。本研究以社区           1.3.2 专家咨询 采用德尔菲法开展两轮专家咨询,向
           卫生服务中心为研究现场,旨在构建一套用于评价社区                            参与专家介绍本研究的背景、目的及开展方法,获得知
           全科医生岗位胜任力的指标体系,从而为今后有目的、                            情同意后,以线上方式(微信、电子邮件等)发送函
           有方向地培养与考核社区全科人才提供理论依据。                              询问卷   [8] 。第 1 轮专家咨询于 2021 年 2 月开展,函询
           1 对象与方法                                             内容包括:(1)本研究项目介绍与知情同意书;(2)
           1.1 成立课题小组 于 2020 年 12 月成立课题小组,                     专家的基本情况,如性别、年龄、最高学历、职称、社
           课题小组成员共计 10 名。其中,社区一线全科医生 5 名、                      区卫生工作年限、研究方向、当前工作岗位等;(3)
           社区行政管理者 3 名,复旦大学附属中山医院全科医学                          初拟社区全科医生岗位胜任力评价指标体系及各指标说
           科医生 2 名;高级职称 5 名、中级职称 5 名。课题小组                      明,请专家采用 Likert 5 级评分法对各项指标的重要性
           的主要任务包括:拟定社区全科医生岗位胜任力评价指                            进行评价,5 分为很重要、4 分为重要、3 分为一般、2
           标体系,设计专家咨询表,遴选咨询专家,组织专家开                            分为不重要、1 分为很不重要,同时在每项指标后设立
           展咨询活动,对咨询的结果进行分析、讨论。                                意见栏;(4)专家对各项指标的熟悉程度和判断依据:
           1.2 基于洋葱模型初步构建社区全科医生岗位胜任力                           熟悉程度设定为很不熟悉(0)、较不熟悉(0.2)、一
           评价指标体系                                              般(0.4)、较熟悉(0.6)、熟悉(0.8)、很熟悉(1.0)
           1.2.1 文献检索 课题小组于 2021 年 1 月,以“岗位                    6 个等级,对指标的判断依据按该项依据对专家的影响
           职责”“全科医生 / 师”“指标”“胜任力”“模型”                          程度(大、中、小)设定为理论分析(0.3、0.2、0.1)、
           和“family doctor”“general physician”“indicators”     工作经验(0.5、0.4、0.3)、国内外相关文献(0.1、0.1、
          “competency”“mode”等为关键词,系统检索中国知网、                    0.1)、直观感觉(0.1、0.1、0.1)。根据第 1 轮函询结
           万方数据知识服务平台、Medline(Ovid)、PubMed 及                   果,不满足以下任一标准的指标被删除:重要性赋值均
           网络数据库资源,以获取和本研究内容相关的文献。检                            数≥ 3.50 分,变异系数≤ 0.25,满分比≥ 20.0%            [9] 。
           索时间限定为 2010—2020 年,文献语种限定为中、英文。                     对于函询专家的开放性意见,课题小组成员进行专题讨
           1.2.2 资料分析与体系构建 洋葱模型的特点在于突出                         论,根据专家咨询意见,修改部分指标,从而形成第 2
           胜任力的层次性:理论知识和技能属于洋葱模型最外层,                           轮专家咨询表。第 2 轮咨询于 2021 年 3 月开展,函询
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